Üretim işletmelerinde maliyetin çerçevesi

Üretim yapan bir işletmede maliyet, tek bir muhasebe kaydı değildir. Ürün ağacı, fire, işçilik, genel üretim gideri ve stok hareketi aynı sayının içinde buluşur. Bu halkalardan biri kopuksa mali tablo ile atölyedeki gerçek birbirini tutmaz.

TMS 2 Stoklar, stokların maliyeti ile net gerçekleşebilir değerinden düşük olanı üzerinden ölçülmesi ilkesini koyar. Standart, hangi giderin maliyete gireceğini de çerçeveler: satın alma, dönüştürme ve stokları mevcut konum ve duruma getirmek için katlanılan diğer maliyetler.

Maliyete girmeyenler

Satış giderleri ve genel yönetim giderleri, olağan durumda stok maliyetinin dışındadır. İşletmenin kendi gider dağıtım modeli bu ayrıma saygı duyduğu ölçüde hem denetlenebilir hem yönetilebilir olur.

Yönetim için asıl soru çoğu zaman kaydın kapanıp kapanmadığı değil, hangi ürünün ve hangi müşterinin kâr bıraktığıdır. Birim maliyet, ancak reçete, verim ve gider dağıtım anahtarı görünürse konuşulabilir. Anahtar keyfi oldukça kârlılık tablosu da keyfi olur.

Bu yazı bir maliyet sistemi kurulumu tarifi değildir. Dağıtım anahtarı, fire normu ve fiili ile standart arasındaki sapma, işletmenin kendi süreç verisine göre ayrıca çalışılır. Ölçüm ilkesi için Kamu Gözetimi Kurumunun yayımladığı TMS 2 metni esas alınır.